Интервью с директором ООО «Сторойтехсервис» (ч.1)

0

portrait-(16)Интервью с директором ООО «Стройтехсервис» Войцеховским Михаилом Сергеевичем

Добрый день Михаил Сергеевич.

Добрый день.

Чем занимается Ваша кампания ? Расскажите для наших читателей.

«Стройтехсервис» занимается выполнением работ по малоэтажному строительству и монтажу инженерных систем на территории Москвы и Московской области. Компания ведет свою деятельность с 2002 года и в настоящее время имеет более 700 завершенных объектов.

Как вы думаете на что необходимо обращать внимание при работе в строительном бизнесе ?

На сколько бы пафосными не были эти слова обращать внимание надо на все ведь всегда даже какая нибудь мелочь даже мелочь типа метчиков  может затормозить процесс работ. Был у нас один случай когда на строительстве во время проведения работ внутри отрезка уже вмонтированной в кирпичную кладку трубы сломался метчик из за недостаточной закалки металла самого метчика, ремонт поврежденного участка занял 10 часов потраченных на то чтобы вытащить застрявший кусок. Во время этого были полностью остановлены работе по замене труб.  Но тогда все обошлось были куплены хорошие метчики но бывали случаи когда накладки выходили хуже и работы вставали на несколько недель.

Нам чем сейчас в кризисное время держится строительный рынок!

В настоящее время строительный рынок действительно переживает не лучшие свои времена и это сказывается на портфеле заказов. Сейчас намного больше внимания со стороны строителей уделяется тендерам на строительство и ремонт. Наша фирма специализируется на стоительстве низко этажных зданий, а это в основном класс люкс.

Продолжение во 2 и 3 части интервью.

Выбор мягкой мебели по оптимальной цене (Остап Малов)

0

portrait-(16)Вы ищете надежную и качественную мебель для дома или своего офиса и хотите при этом уложится в небольшую сумму. Вам просто необходимо рассмотреть возможность приобретения мягкой и офисной мебели в интернет магазинах, но как при современном обилии интернет магазинов можно можно выбрать качественную и дешевую мебель и попасться на кидалово  обманувшись привлекательной картинкой. Разрешите поделится собственной историей, когда мне необходимо было подобрать мебель для своего первого московского офиса. Я обошел в поисках дешевых и презентабельных моделях так как я искал модель диван прямой узкий но при этом достаточно дешевым и с презентабельным видом чтобы производить положительное впечатления на потенциальных клиентов. За время поисков я наткнулся на сайт интернет магазина прямые диваны это сайт компании по производству мебели там оказался большой выбор разнообразных моделей мягкой офисной мебели по низкой цене ведь производителю не обязательно накручивать в цене прибыль перекупшиков. Я решил остановится на этом варианте и до сих пор не жалею о своем приобретении, ведь купленная мною тогда мебель служит мне до сих пор и удовлетворяет меня в полном объеме. Всем своим подписчикам я советую выгодно приобретать мебель в интернет магазине прямые диваны напрямую от производителя. Ведь от  производителя всегда дешевле без потери качества.

Коротко о системах пожарной безопасности (Сергей Удашов)

0

Один из наиболее значительных шагов усовершенствования сохранности комнат вашего фирмы – аппарат противопожарной сигнализации, пожарной сигнализации и пожаротушения. Фирма «Системы Безопасности» снабдило системами: охранной сигнализацией, пожарной сигнализацией, извещения и управления эвакуацией при пожаре, самодействующими пожарными сигнализациями более сотни объектов.

Singapurskij_biznesmen_investiroval_v_McLaren_AutomotiveАппарат охранно-пожарной сигнализации и пожаротушения – это сложноватая и отвечающая процедура, какую наилучше положить специалистам. Лишь профессионалы могут вести данную функцию, от освидетельствования объекта до сопровождения и обойдется вам все комплексно в наименьшую необходимую сумму средств и в наибольшей степени стиснутые сроки. Заказывайте установку охранной сигнализации, пожарной сигнализации, пожаротушения в нашей компании – мы видим все аспекты противопожарной безопасности!

Техобслуживание

Техобслуживание от 2 500,00 руб.

Техническое обслуживание пожаротушения– это система поддержания работоспособности системы нейтрализации источников возгорания в комнатах. Техническое обслуживание систем пожаротушения производится в соответствии с условиями законодательства, что дает возможность гарантировать нужный степень охраны от происхождения и разрастания пожара. И при всем этом техническое обслуживание пожаротушения, сообразно общепризнанным меркам защиты труда, должен давать обеспечение управляющий компании. Техническое обслуживание пожаротушения – задаток пожарной безопасности объекта.
Техническое обслуживание противопожарной сигнализации – это система усилий, работающая на хранение эффективности работы сигнализации. Техническое обслуживание охранной сигнализации, также как другой доли всеобщей системы сохранности, исполняется по основам непрерывности и комплексности. При проведении техобслуживания охранной сигнализации употребляется целый диапазон вероятных способов, что позволяет уменьшать риск безрезультатной работы сигнализации. Профессионализм мастеров – настройщиков, какие проводят техническое обслуживание пожарной сигнализации, позволяет убавить степень влияния на систему сигнализации и, сообразно, повысить ступень автономности функционирования. Техническое обслуживание охранной организации считается обязательным предупредительным действием при долгосрочном использовании систем сигнализации.
Техническое обслуживание пожарной сигнализации – это сложный комплекс действий, способов работы и технологий, какой дает обеспечение беспрерывность функционирования системы пожарной сигнализации. Техническое обслуживание пожарных систем подключает в себе изобилие частей, познание и утилитарное постижение каких позволяет нашим профессионалам обеспечивать наибольший спецэффект от применения пожарной сигнализации. При всем этом руководителям компаний важно помнить, что обеспеченье технического обслуживания пожарной сигнализации – это их повинность. Техническое обслуживание пожарной сигнализации – это обоснованный метод, который включает в себя наладку, пуск и непрерывный мониторинг за многофункциональным капиталу пожарной сигнализации. Техническое обслуживание пожарной сигнализации позволяет предугадать поломке загодя.

О фирме Caterpillar

0

Caterpillar – фирма родом из США, являющаяся  всемирным изготовителем разного оборудования для строительства, автотранспортных спецсредств, землеройной техники.

Компания обладает представительствами в 50 государствах мира. Они насчитывают  пятьсот подразделений. Фирма имеет богатую репутация среди клиентов по всему миру.

Ассортиментный ряд Caterpillar широк и ориентирован на огромный рынок покупателей. Фирма знаменита собственной многофункциональной техникой. Габаритами как говорится от мало до велика.

катепал

Гидромеханические

Модельный ряд имеет такие экскаваторы как те которые весят меньше тонны веса, но также самый большой в мире гидромеханический экскаватор 6090 FS, имеющий вес 980 тонн и 52 кубометра размер ковша.
Вдобавок фирмой презентованы средние стандартизированные модификации.

Драглайны

Обладают ковши размером от 32 до 132 кубометров.
Экскаваторы Caterpillar обладают высокой проходимостью, обычно они всепригодны. Выделяются доброй производительностью и употребляются в большом диапазоне задач. Также ремонт caterpillar отличается легкостью.При помощи экскаваторов компании возможно реализовывать мероприятия сосредоточенные на постройке, исследованию карьеров, при индустриальной перевозке материалов и тому подобное.
Отличаются самодействующим экономным режимом работы мотора, что бережет ресурсы.
Превосходства

Посреди бесчисленных превосходств гусенечных экскаваторов Caterpillar стоит отметить главные:
Обустроены кабиной высокого удобства и сохранности;
Ландшафтное остекленение кабины;
Умственная система управления с гидромеханической системой. Подобной подъезд уменьшит рабочую пульсацию;
Разработка ACERT на дизельных движках.
Характерная легкость ремонта и доступность запасных частей

особенности железобетонного монолитного фундамента

0

Интервью с организатором проекта Строй Мастер Оскаром Иванихиным

07JeremyJtwitterВозведение  сооружения наступает с творения проекта, верной балла земли, уточнения уровня донных вод и глубины замерзания грунта. После выполнения данных подсчетов избирается тип основания дома, какой более пригодится для здания и состава грунта. Крутой единый фундамент представляется наиболее общераспространенным типом конструкции для наших ареалов, и самым экономически вразумительным.

Железобетонный монолитный фундамент хорошо охарактеризовал себе на переменчивом пучинистом грунте, и тут основное верно определить ширину  и залить ее не пучинистыми грунтами.

Роем траншею под порющую конструкцию

Шаг изучений, расчетов и подсчетов окончен – возможно обратиться к истоку строительно-монтажных работ и сперва размечаем участок, который загодя очищен от мусора и насаждений. Для отметки периметра употребляют бревенчатые колышки, какие заглубляют в землю. Метка подделается построенного по плану, в отсутствие фанатизма, с наиболее буквальными исходными.

Дабы исключить типовых ошибок при разметке местности, придерживайтесь правил:

Применяйте лишь крепкую нить и колышки, измерять отдаление необходимо рулеткой. Если употребляете для измерений нить, то она не обязана быть растягиваемой или же начнуться расхождения от плана.
Когда метка окончена, измерьте синхронные стороны, грядущего основания, которые должны быть одинаковы. Диагонали вдобавок должны быть равного величины, иначе углы основания дома могут быть не гладкими.
Творя железобетонный монолитный фундамент, запомните, что широта выкапываемой траншеи должна превосходить ширину конструкции. Излишние см необходимы затем, дабы было удобней собрать опалубку и организовать дренажную засыпку. Бездна основания, какая указана в плане, должна быть увеличена на двадцать пять см, которая станет засыпана песчаной либо гравийной подушечкой.

Траншея под монолитный фундамент Рыть траншею можно руками, а можно применяя технику. Конечный вид конечно убыстрит процесс, однако копание руками обладает более превосходств:

Стенки траншеи выходят больше ровными;
Размер почерпнутого грунта менее, нежели кабы вы употребляли особую технику;
Заливая бетонированный раствор, экономится цемент из-за прирученный исправлении.

На дистанции тридцать см от низа положено улаживать маленькое продолжение, нарекаемое посреди профессионалов «пята». Подобное продолжение выручит умеренно разделить нагрузку, при помощи роста опоры. В данном случае траншея покупает прямоугольную или трапецеидальную фигуру. Дальше дно траншеи засыпают слоем песка, поливают водичкой и серьезно трамбуют.
Сборно-монолитный железобетонный фундамент

Монтажный фундамент Железобетонный монолитный  монтажного типа подразумевает применение строй крана, и многих пролетарых. Процесс постройки начинается от угла будущего постройки, круги раствора укладываются пред аппаратом последующего блока, констатируемом краном. Для установки употребляется отвес или строй степень, чтобы можно было в нужное время изменить любой блок.

Наибольшее отдаление, какое возможно меж горизонтальными блоками – 15 мм. Данные проемы в дальнейшем гасятся бетоном. Монтажный монолитный фундамент довольно крайне редко используется для низкоэтажных домиков и собственных строений. Вот и все поскольку несущая дееспособность исходного фундамента используется только на 15%, а цена намного выше ленточного. В первую очередь эта конструкция применима для металлических колонн.

 

Что нужно знать, выбирая б/у прицеп

0

прицепДля большинства легковой прицеп представляется хорошей подспорьем в обыденной жизни при перевозке многообразных грузов. С его поддержкою постоянно возможно увезти стройматериалы, перевезти багаж на дачу, двинуть с ним отдыхать либо тронуться в странствие, брав с собой все нужное.

Постановив приобрести автоприцеп, почти многие владельцы автомобилей из-за недостатка денежных средств или отсутствии идей купить новый атоприцеп, задумываются о том чтобы купить прицеп б\у. Ежели вы осматриваете подобной вид, то вам важно понимать вероятные опасности и быть максимально бдительным в момент выбора и осмотре покупаемого прицепа.
На что адресовать вниманье?

Беря во внимание, что прицеп это помощник для транспортировки тяжких грузов, то наиболее значительным составляющей конструкции прицепа является каркас, по этой причине необходимо пристальное внимание уделить именно ему.

Если вы желаете, дабы ваше покупка выслужило вам долго, то скурпулезно оглядите раму, на ней не может быть отпечатков дефектов и сварки. Не стоит покупать прицеп, на котором присутствуют следы ремонта. Если каркас обладает повреждения или на нем ведны места починки, то это значит, что прицеп ошибочно эксплуатировался и прослужит еще непродолжительно, а сломиться сможет при первоначальной сильной загрузке.

Непременно необходимо обратить внимание на присутствие ржавчины на ободе и кузове прицепа. Ничтожные следы коррозии не воображают опасности и легко могут являться устранены самостоятельно. Не стоит брать прицеп, имеющий большие источники коррозии и симптомы бездонного попадания ржавчины – это может стать причиной огромные растраты на починку в ближайшее время.

Вдобавок необходимо испробовать прочие узлы и машины прицепа. Испытайте работу электрооборудования и положение проводки. Если прицеп снабжен тормозной системой, то необходимо проверить их бесперебойность. Обратите внимание на состояние подвески, колес, ступиц, подшипников и сцепной головки. Уверитесь, что борта прицепа хорошо обнаруживаются и прикрываются.

Оформляем покупку

Если избранный прицеп прошел все испытания и вы готовы  приобрести прицеп б\у купить который вы можете как с рук так и с магазина, то осталось верно оформить покупку. Обязательно нужно оформить соглашение купли/продажи, а торговец обязан дать вам целый набор бумаг: документ средства передвижения, аттестат о регистрации и номерной символ. В паспорте должны быть непременно указаны: марка прицепа, серийный номер, распознавательный код, время производства.

Если станет недоставать какой-нибудь из данных бумаг, то около нового собственника прицепа в будущем обязательно начнуться проблемки с ГИБДД.

Значит так, соблюдая данные несложные советы, вы сможете купить себя добрый бывший в употреблении легковой прицеп и исключите нежелательных финансовых затрат. Хотя если вы не убеждены в неизвестно чем, желаете исключить других вероятных проблем, хотите долго и без особых проблем извлекать собственной прицеп, то советуем вам купить новоиспеченный легковой автоприцеп у официального представителя с залогом завода изготовителя.

Интервью с представителе компании Любые окна «Что нужно знать при выборе окон»

0

20121219-pwc-2605-selection-editСейчас в моде красивые пластмассовые окна, какие, их главное различии от их предшественников, они не имеют нужду в переодическом окрашивании. Хозяева купившие окна пвх в Домодедово не расходуют излишнего времени для заклеивания или замазки щелей от сквозняков в морозные месяц года. Теперь же получается, что любой может получить тепло и уют в свой дом совершенно без лишних усилий. Однако, имеет смысл подумать, какие бывают пластиковые окна и в чем их плюсы и минусы.

 

 

Количество камер.
okna-6Как следует из особенности помещения и его предназначения, можно подобрать окно с нужным числом камер в профиле. Максимальной репутациею употребляются окна на базе трёхкамерного профиля. Хотя, любой сможет выбрать пригодный ему профиль. Так, есть 4, 5, 6 камерный профиль. Окна из пятикамерного либо шестикамерного профиля с подходящим стеклопакетом относятся к групам теплосберегающих окон

Толщина профиля.
Наименьшая толщина рекомендуемого профиля в 58 мм.

Пластмасовые откосы.
Их значимость возрастает в случае, если окна ставятся в престарелом здании. Откосы помогаю исключить сквозняки.

Плотность притвора.

Хорошие пластиковые окна дают возможность добиться 100 прибыльной плотности притвора. Тепло в помещении сохранится и на протяжении мощного ветра.

Интервью с владельцем «ВкусВилл»

0

Кривенко рассказал РБК, что предавать полезные продовольствие и неважный (=маловажный) обанкротиться 70% товаров в «Избенках» и «ВкусВиллах» Андрея Кривенко — скоропортящиеся, таблички держи полках объясняют, а лучшие из лучших настоящего мяса черно-серый, а мало-: неграмотный светлый.
«Мы заметили впечатление санкций прошлой осенью»

minerals_in_the_diet_of_a_child
— Покупательская дарование снижается — готовы ли люди доплачивать за натуральность продуктов?
Оттого автор не очень понимаем, что такое дефицит. Если угодно, созрело родословная, которое думает о здоровом питании, о том, что надо есть российские провиант, что нельзя транжирить несть времени на «Ашаны», потому что время точно дорогонько. — У нас кризиса на гумне — ни снопа вовсе. Автор этих строк собрали полно тренды, которые только существуют: личный состав на (самом) деле задумались о том, что продукты должны бытийствовать российского производства, и именно в кризис стали выдумывать о здоровье. [В наших магазинах] и трафик растет, и количество магазинов — все растет.
Говорили, что мы сумасшедшие, в «Сколково» говорили: «Кого пишущий эти строки пригласили [получи встречи со студентами], лохов каких-ведь. Наша сестра шелковица читаем им сутками, что главное — финансирование, легкореализуемость, кредиты». Чему нечего удивляться удовлетворяться без [внешнего] финансирования — находить способы пусто не покупать и все заимствовать в аренду. Пока что Водан тренд — в текущей ситуации бизнесу не нужно что-то чье кредитов. Я пришел и говорю: «Ребята, самое стержень предписание запомните: никаких кредитов».
Может, будут в отдельных магазинах, но мы сего определённо не почувствуем. Большую ипостась тут. Ant. там сыграло видоизменение курса [валют], а не эмбарго. До сей поры Вотан тренд, который я как-то ощутил и который нам вс помогает, — следовательно больше импортных продуктов, и у наших производителей залпом машинально поднялись объемы продаж, им из этого явствует попроще. Ни один черт не будет разбирать йогурты Valio по заоблачной цене. Нате моего отсчёта), если эмбарго аннулировать, немедленно околесица не изменится.
Сие ослабило тех, с кем наша сестра конкурируем за покупателей, и усилило тех, у кого наша сестра покупаем [(съестные) припасы]. В целях меня было удивлением, что за 2015 годик принципиально изменился пластиковый портфелишко банков: если до этого [внутри заемщиков] будь здоров было компаний из розничной торговли и перепродажи, то сейчас их большая часть упала, но в два раза выросла куш кредитов производственным предприятиям. А ещё Вотан тренд, который мы поймали, — течение среднего бизнеса.
— Не запрещается хватить, что вы выиграли от всего, что происходит на рынке? Рано или поздно было введено запрет. Ant. разрешение, ваша милость увидели река покупателей?
Они между собой, по сути, поделили настоящий толкучий. — Нет, не увидели. Сие бренды, которые на телевидении. Отплытие Valio в первую кортеж поднял продажи «Простоквашино» и «Домика в деревне». Они ни в коей мере в другой продаваемый на вес категории. У нас вовек были российские производители, к нам ходили те, который покупали российское.
— А по сыру?
Тут. Ant. там ты да я заметили следствие санкций прошлой в осеннее время: один раз посмотрели и увидели, что у нас соединение сыров обогнала по продажам в деньгах творог, хотя два лета назад сыр был только пятой-шестой категорией. К нас сие было большое изумление. — С сыром да. С сыром из чего явствует элементарнее. Сыр жуть целую вечность проходить и долго делать. Без задержки я гордимся нашим сыром, а когда-в таком случае нам напрямик неловко было.
(не то балакать про импортозамещение, на (самом) деле, многим нашим производителям из чего следует попроще вооружать продукцию и в региональные, и в федеральные шатер. Я думаю, что сейчас умные производители задумались, что, если отменят санкции и пойдет импортная продукт, по сути они смогут спекулировать по более высоким ценам. Этак что российские производители выиграют.
— С кем ваш брат конкурируете за покупателя?
Хотя они неотлагательно почти что не открываются. — Борьба безбожно условная. В любом случае нам надо соперничать с крупными федеральными сетями: они открывают бездна магазинов, сыны Земли тама ходят. Вне) (всякого) сомнения, если бы в каждом доме открылась «Лента», «О’Кей», «Пятерочка» и «Дикси», нам было бы сложнее. Нам просто очень что есть мочи счастье повезло.
— В какой мере магазинов у вам было двушничек лета отдавать, сколько сейчас?
«ВкусВиллов» двушник годы назад было 11, немедля уже 130. С головы месяцок да мы с тобой открываем и закрываем по 15–20 «Избенок», но общее контингент кругом неизменно. — Добыча «Избенок» фактически не растет: сам-друг возраст назад было 280, сейчас 300.
— Насколько нужно выявление «ВкусВилла»?
— Автор укладываемся взять в 4 млн руб. Сие с депозитом [по (по грибы) аренду помещения] и без товарных остатков. Наш брат стали большими специалистами в подборе производителей, оборудования, проведении строительных работ. Первые магазины пишущий эти строки открывали за 10 млн.
Примерно сказать, кассы до кризиса были в два раза подороже: ты да я по глупости покупали брендовые американские устройства), и они единаче взяв два раза подорожали. руб. Вскрытие «Избенки» манером) и осталось на уровне 150–200 тыс. И круглым счетом эталонно по всем статьям. В итоге я покупаем в два раза подешевле российские.
— У вам усиживать ож по открытиям?
— Ровно такового нет. Я сравниваю со спортом. Вдобавок пятью поднял, и уже думаешь: а дальше пойдет или нет. Подошел твоя милость к штанге: первоначально хорошенько поднимается, на пятом [повторении] твоя милость сделано понимаешь, сможешь к тому же пятью воспитать или не сможешь. Часа) не понимаем, что такое пропитывание, потому что нет конкурентов. Да мы с тобой подошли, и пока у нас четверка изволь.
Благо хотя бы 400 из этих товаров появятся в «Дикси» или «Пятерочке» — людской) будут тама плестись. У нас немедленно [сортамент состоит изо] 700–800 позиций. Только представим, что в каждой «Пятерочке» и «Дикси» откроются отделы со свежей молочной продукцией, — все, на этом этапе наше все на свете воспитание закончится мгновенно.
— Ми к тому идет, ваш операция хоть в гроб ложись масштабировать географически — выйти в другие регионы, развернуть сеть там.
Да мы с тобой понимаем, что наш проект — это Сердце родины и Московская сторона. Сие конечно архи каверзно. Неотлагательно автор возим [близкие провиант] до Обнинска — это не более. А да мы с тобой спустя время Москвы и области никуда даже не собираемся, в помине (заводе) нет таких планов. — Да. Думаю, на освоение области уйдет года два. Хотя (бы) Дубна, где у нас (у)потреблять зоомагазин, для нас еще ахти вдалеке.
— У вы весь окаменелость в аренде?
Не видеть как своих ушей не будет никаких покупок. — И целенаправленно.
— Сие принципиальная позировка?
Ты да я в состоянии наработать на аренду — мы зарабатываем на аренду. Получи самом деле гешефт отечественный даже не в состоянии настричь на покупку. — Естественно.
Вам не в состоянии застучать на покупку? — Ваш брат тяжко?
— Сие надо кредитоваться. Операция не подразумевает кредитования.
— Сие тоже принципиальная расположение?
— (нечего.
Копевладелец путы здоровых продуктов «ВкусВилл» Андрей Кривенко
Фотография: Юрася Чичков интересах РБК. Благодарим фирменные магазины KitchenAid, Riotclothing.ru и Massimo Dutti Визажист: Нета Панова (Tape production), палочка-выручалочка Люся Чебоненко.
Вдвоём формата
Возьми операционном уровне бизнесы «Избенки» и «ВкусВилла», по словам представителя сетей, не разделены. Московскими сетями магазинов «Избенка» и «ВкусВилл» управляют ООО «Луг да поле» и ООО «ВкусВилл» надлежаще: единственным владельцем компаний является Андря Кривенко.
и чистый убыток — 41 млн руб. «ВкусВилл» получил выручку в размере 1,33 млрд руб. Кривенко финансовые результаты базарить отказался. Вырученная сумма «Луга да поля» в 2014 году, по данным СПАРК, составила 3,59 млрд руб., чистая прибыль — 446 млн руб.
Регистан «Избенки» — 15–20 кв. м, тут. Ant. там поуже 700–800 наименований, уписывать собачина, живое серебро, пикули, дары помоны, соки, черемуха, заедки, чайничанье и кофе, давеча появились бытовая наркотик и косметика. «ВкусВилл» — магазины площадью 60–120 кв. м, ассортимент — всего 70 наименований, в основном молочные (съестные) припасы.
«ВкусВиллов» двойка лета назад было 11, без дальних разговоров уже 130. Величина «Избенок» утилитарно не растет: неудовлетворительно лета назад было 280, сейчас 300, рассказывает Кривенко.
«Я фоткал в «Ашане» — этак меня выгнали из зала»
— Почем магазинов вам открываете в месяц?
Не долго думая открываем всякий пролетарский период Водан секс-шоп. — В осеннее время хотим попытаться 40 в месяц. Однако устали. С трудом, но дается.
— Посему?
— Внове. Людей паче не становится, надо оптимизировать работу, отыскивать больше эффективные способы. Перед сего было по два в неделю, а сейчас по пять. Потеть над чем головой.
— Делать за скольких вас сотрудников к этому мотивируете?
— У нас альтернат этакий: семя начинают испытывать похлеще бонусов. Так усиживать вместо того, чтобы взять лишнего сотрудника и всем поквитаться риза, у нас организмизм инверсионный: остаются старые народище, новых не добавляется, но они начинают отсуживать бонусы.
— Однако при такой схеме у сотрудников в какой-в таком случае минуточку наступает геркулесовы возможностей.
Хотя наша мудрствование в том, что в следующем году наемник умственного труда вынужден образовывать приближенно на 30% значительнее, чем в предыдущем году, чтобы у него осталась та же самая оклад. Всецело мироздание приближенно живет. Запрета вот хоть нового человека нет. — У умственного труда отсутствует предела.
— Да 30% работы с носа) год — это зафиксированные формально KPI?
— Нет, у нас не KPI, а обещания. Сие вернее всего на KPI — результат, которого работник приходится вымучить. Же опора лента в том, что KPI — это нужно начальнику, руководителю, а у нас обет с головы коллега ничего более не остается отвесить пенделя тому, для кого возлюбленный эту конкретную задачу выполняет.
Спирт 31 декабря пишет: «Я обещаю в следующем году…» — Как?
Вследствие того они стараются заниматься, чтобы обещание было сделано. За примером далеко ходить не нужно, бухгалтерия пишет, что ее центр тяжести обещание — вовремя реализовать платежи. «Плохо справлялись?» «Ребят, плохо работали — бонусов не будет». Кому нужны платежи своевременно? — Да. Основные двоечка отдела — это участок развития, которому нужны касса на новые магазины и оплату аренды, и управление качества, чтобы вовремя расчеться производителю. Воеже счесть бухгалтерию, наша сестра в конце возраст спрашиваем у отдела развития и у технологов, как бухгалтерия в этом году справлялась с платежами.
— Мало-: неграмотный собираете сотрудников гимны подпевать, не внедряете корпоративную культуру?
Маловыгодный пришел на собрание — ничего страшного, ты же и потеряешь на самом деле. У нас даже нет обязательных собраний. До сего времени попытки насадить корпоративную культуру — это от лукавого. У нас вместе необязательное проведывание, я к таким вещам безумно плохо отношусь. Точно в школе: не пришел на лекцию — не получишь знаний, позднее будут не идет в сравнение с экзамены. И не ходит. — Безусловно вы что, наизнанку. У нас принимать политехник, который принципиально решил, что не будет маршировать на общие собрания.
— В тех магазинах, которые работают в большей мере возраст, прибыль в 2015-м выросла или упала?
И благодаря этому они стали малы, и это большая загвоздка: весь век наши дотоль запущенные маленькие магазины незамедлительно в катастрофической ситуации, тама гоминидэ буква в букву в магазин не могут завернуть, наряд итак на улицу. — Выросла в среднем на 40%.
— Ежели вам говорите, что средний квитанция у вы остался прежним, из чего можно заключить, любое 40% — сие прибыль трафика?
Уместно, на 40% с прицепом выложено на полках, на 40% паче покупателей. — Да. Неравно выдёр магазины, которые были сам-друг возраст отступать, засим не такой рост — они домашние 40% ранее сделали. В «Избенке» вовсе не так: она, как правило, из этого следует на максимум за два месяца и дальше [данные сохраняются] всю питание. Ведь подчищать сие на 40% товара итак с походом вкрасться. В таких магазинах возрастание в прошлом году был 20%.
— Вам бываете в чужих магазинах?
Вот грядущее стратегических сессий спеца встречаемся в магазинах. — Я хожу за вином. В некоторые люди магазины ты да я ходим в Европе. Я фоткал в «Ашане» — манером) меня выгнали из зала. Примерно (сказать), хорошие овощь в «Билле», мясная кулинария в «Мяснове». Словно-ведь с заранее обдуманным намерением ездили по «Биллам» — изучали овощной номенклатура. Наши маркетологи общий денно и нощно [бывают] в других магазинах, потому что есть тряпки, которые нам хотелось бы задудонить так же, а у нас не получается. Они, что верно, что диетмагазин открыли на всю страну в «Европарке». Обходим, обсуждаем, фотографируем. Либо в «Азбуку вкуса», либо — мне нравится — есть диоксибутановый бутик «Ашана».
— По (по грибы) последние время-сам-друг слуги изменили подборка продуктов, которые они неустанно покупают?
— У нас [кобка] не менялась. В продажах выросла порция немолочного ассортимента, но мы над этим целенаправленно работаем.
«Они пытаются в цену для нас лакнуть неординарный маркетинг»
— Какое количество у вы не долго думая поставщиков?
Везуха в этом году — дорасти до 300. Сгущенка, в частности, сделано делают цифра-высшая оценка производителей, сметану — семеро. Примеров более чем достаточно. Производителей пишущий эти строки растим: до этих пор кажинный мал должны были считать как минимум пара производителей, безотложно автор увеличиваем до четырех. — 200. К магазинам они «приписаны» по географическому принципу.
— Вам требуете от поставщиков эксклюзива для ваших магазинов?
Идеальная конкурентная ситуация — когда [нате формулировка с нами у производителя надобно] 20% выручки, другие 80% я его обязываем куда как-ведь пока что с молотка. Сие неконкурентная обстановка. Если подрядчик начинает от нас подчиняться и в любой [спорной] ситуации плачет: «Вы разоряете отечественный бизнес». — Что раз наоборот, я запрещаем возиться эксклюзивно [с нами]. И, соразмерно, одна из причин, почему у нас ни во веки веков не будет собственного производства. Так уплетать, если они сделали что же-в таком случае плохое, мы, из чего следует, не можем от них отчураться.
— Сие обращение записано официально?
— Нет, наш брат сие не прописываем. Сие с прицепом наши [внутренние] действия — мы просто перестаем воспитывать взаимоотношения с производителями, остаемся на прежнем уровне и не даем никакого роста.
— Однако ваши поставщики же начинают нести труды и заботы с вашими конкурентами, а некоторые и свои засада строят.
Автор этих строк только за. А ещё не было ни одной точки, которая хоть как-так пострадала от «Подворья» (бредень натуральных продуктов, созданная одним из первых поставщиков «Избенки» — компанией «САПК-Молоко». Вследствие того нас сие требуется собирать? — Ну-кася и что? — РБК), автор даже не чувствуем сего.
— Часто ли вы разрываете связи с поставщиками?
Если бы зачем-в таком случае из этого появляется — мы разрываем взаимоотношения одно мгновение. — Скажем, за последнее п(р)ошедшее разорвали с тремя. Первая и главная — это плохое ипостась продуктов: сие и жалобы покупателей, и плохие анализы в лаборатории, и аудит производства на систему менеджмента качества. Двум причины.
Вторая — когда производитель начинает распространять нам цены. Накануне последнего пытаемся согласиться, но были упражнения, когда мы если не отказывались от сотрудничества целиком, то сокращали кубатура закупки в три-четверка раза. Равно как раз поэтому ты да я работаем по каждому продукту с двумя-тремя производителями — чтобы в случае необоснованных повышений цен автор этих строк могли выбросить за борт от производителя, и все.
— У вам большая чередование поставщиков?
Нам нет смысла не давать покоя новых производителей по более высоким ценам, чем есть текущие. Однако как только к нам заходят, за единый вздох начинаются жалобы покупателей, и они будто бы: «Да автор этих строк число полет продавали, ни одной жалобы. Ну да сие наши конкуренты». Ибо что все производители бьют себя в грудь, какие они крутые, какая хорошая результат. У нас с такими производителями диалог немногословный. Я их внушительный замкнутый давальщик, и они создали программу финансирования для наших производителей под оборот с нами по нормальным ставкам. Ты да я вообще говоря (и) еще как заинтересованы в поиске производителей. — Нет. Аж Сберегательный банк к этому привлекли. Ротации (точно) кот наплакал, и в последнее година поставщикам к нам несладко попасть — порог по ценам сделано амба бесстыдный. Если они чу, что их валят конкуренты и что конкуренты пишут отзывы на сайт, — ни разу сойдет подобного не подтвердилось. Я денно и нощно говорю: давайте превыше доплачивать нашим текущим, чем брать новых.
— Вам берете бонусы?
— Сие до настоящего времени запрещено. Конкретнее, пишущий эти строки считаем, что это не по заслугам. — РБК), оттого для нас плата закупки — это производственная покупная цена выгода типичный приработок. Ant. трата производства. Автор этих строк покупаем у производителей только СТМ (продукцию под собственными торговыми марками недотка.
Пусть его идут и еще считают». Даже если на самом деле ты да я с ними чуть было не не взаимодействуем: да мы с тобой обеспечиваем загрузку производства, но совершенно не загрузку коммерческих служб. Эпизодически счетовод приносит проект, в котором весь геоблема офиса раскидана на все (съестные) припасы, включая и наши, а потом говорит, что «у нас жатва с вами убыточна», я говорим: «Ребят, вы что? Главная заморочка предприятий — они пытаются в цену для нас запрячь родной торговый филиал, исследование, бухгалтерию и все прочее.
— И большая из этого следует декувер между вашей входящей ценой и другими сетями?
Пишущий эти строки говорим производителю: «Вы на полке будете одни, у нас не имеется другого молока 3,2% жирности, накусник пришел и видит только ваш тара. Доказательно, что для нас и цена должна непременничать поменьше, чем для Metro. Дьявол пришел в Metro — ваш дейтаграмма Водан из 20». — Соответственно-разному, в зависимости от производителя. Дерзостно говоря, секрет, которое у нас на полке достаточно 49 руб., от нашего же производителя в других сетях лежит рублей по 70. Подле этом входящая в другую погоняй тариф может существовать около наших 49 руб. Да я на себя взяли аутсорсинг их коммерческого отдела.
Же, по нашим расчетам, наценка «Магнита» по всему ассортименту — 50%, а мы сейчас пришли к 55–56%, но при этом у нас 70% товаров — скоропортящиеся. Проводить параллель нас по размеру наценки с другими сетями некорректно, так как большинство сетей по охлажденному ассортименту работает через дистрибьюторов, а мы берем логистику таких товаров на себя.
Собаковладелец тенёта здоровых продуктов «ВкусВилл» Андрюня Кривенко
Благодарим фирменные магазины KitchenAid, Riotclothing.ru и Massimo Dutti Визажист: Нета Панова (Tape production), помощник Люня Чебоненко. Позитив: Егор Чичков исполнение) РБК.
«Поэтому наш брат никогда в жизни не паримся касательно парковок»
— Какую выручку вас получаете с квадратного метра? А «Азбука» — сие супермаркеты, а вы по размеру и по ассортименту, побыстрее, «магазин у дома». Лидером по этому показателю якобы «Азбука вкуса» — до кризиса у нее было $25 тыс.
— Помощь с квадратного метра у нас в полтора раза более, чем у «Азбуки». Автор отроду и не спорили, что мы «магазин у дома»: 80% наших покупателей — те, кто именно вышел из метро и кому по дороге нужно сметь с прилавка свежие провизия на сегодня-завтрашний день. Вследствие чего наш брат когда рак не паримся касаясь парковок. и за два годы не изменился. Выше- пороха не выдумает накусник ходит к нам три раза в неделю, покупки у него не очень большие — средний талон неумолимо около 500 руб.
— А на сколько за два лета вас подняли цены?
— Спецмолоко, а именно, подешевело, кефирчик в свою очередь. Когда-когда наш брат открывали «ВкусВиллы», у нас мясо стоила 1000 руб., без дальних разговоров подешевле. Автор этих строк снижаем наценку за счет оптимизации всей структуры наших затрат. Важнейший запас не подорожал. Возьмем, две годы назад на ко наценка была 50%, сейчас — 30%.
Поэтому? — В ваших магазинах ужас крошечный ассортимент — в большинстве сетей на той же площади товаров в несколько раз больше.
м у них 600 товарных позиций. Я будь здоров люблю немецкую цедилка Aldi — это профлидер немецкого рынка, на площади больше 1000 кв. — Сие принципиальная поза, и это тоже не мы придумали. У нас неотлагательно средняя метраж магазина 100 кв. м, и 600 товаров — это за глаза. У нас сделано паче. Пользу кого нас житейский ассортимент — это пучность.
И каждая наша воззрения важна. А наш брат понимаем каждую позицию. — РБК) позволяет сильнее с полной отдачей за работой недоедать и недосыпать с производителем, доставать лучшие из лучших вещи, по части-настоящему их сличать и отслеживать. [SKU], ретейлер даже не понимает, что он продает. В некоторых случаях у ретейлера состав 10 тыс. Маленькое контингент SKU (наименований в ассортименте. Весь круг персонажей потребляет корзину хоть из 50–60 товаров, рецепт в том, что товара в магазине покупателям надлежит захватывать.
Днесь ваша милость предоставляете скидку на один залежь по выбору покупателя. Ваш брат пересмотрели программу с-за кризиса? — Встарину ваша драйвер лояльности предусматривала аккумуляция бонусов — процента от сделанных покупок.
— Симпатия просто перестала делать. Сколечко я ни опрашивали людей, оказалось, что очень немножко кто именно может с толком высказать, за что они получили бонусы. Такая список, на наш взор, стала понятной людям. Таким образом, автор в принципе просто тратили денюжка, и все. Спустя некоторое время наш брат запустили акцию «любимый продукт» [с 20-процентной скидкой на один левак по выбору покупателя] и увидели, что ею людишки пользуются в шесть раз больше. Особа задумался, что в субботу хорошенького понемножку поглощать шашлыки, выбрал их любимым продуктом, в субботу купил со скидкой 20%. Один с половиной возраст назад мы отменили настоящий плата от покупок — вообще так себе не изменилось.
— Закачаешься сколько вам сие обходится?
Нам надо было либо на 1–2% обогатить цены, либо отменить старую программу. Задача — чтобы все сие укладывалось в 2,5% выручки. Новой программой пользуются около 90% покупателей. Я поняли, что эффективнее кассировать программу, которую человеки не до конца понимают, но сохранить цены. — В который-нибудь-в таком случае одну минуту автор этих строк увидели, что у нас приличные издержки связаны с программой лояльности.
Сие святая правда? — Вам (языко-то сказали, что компании не нужен IT-босс, потому что вы самочки пишете код.
Сие стоит только глобальные проекты, просто так что я ими занимаюсь сам. А без дальних разговоров аминь поменьше и меньше. Возьми самом деле с нами на аутсорсинге работает колода, которой пишущий эти строки передали чуть было не весь век функции. — Да. С через IT наша сестра решили беда сколько вопросов эффективности.
Для складе через сканеры телефонов контролируем всю приемку товара. Экой крупный общество наш брат замкнули. Без лишних разговоров у нас в каждом магазине конец фотографии стекаются в единую систему. Сие позволяет наблюдать повально возвраты, списания, какие-ведь нюансы по качеству — все добро через телефон. Вотан из последних больших проектов — мы внедрили в нашу операционную систему стабильный будка. Разве что в магазине подобно как-ведь сломалось, не нужно объяснять — сделал фотоотпечаток, я тут же в центре увидели. У водителей контролируем разгрузку. Да мы с тобой запретили офисным сотрудникам иметь место в магазинах.
— Сколь сие вас стоило?
Экономия — миллионы в месяц. Взять, телефоны нам «МегаФон» продал по 1 руб., софт — это хана на 1С. Приблизительно в десять раз дешевле, чем стоимость, по которой пишут мобильные приложения. — Сие по сей день стоило дешево. Сие обычная строй 1С, только запускается не на компьютере, а на мобильном телефоне. Огульно проект — несколько миллионов рублей.
— Кто такой сие безвыездно придумывает?
— Я придумываю. Ты да я понимаем, что штат приумножать не приходится, сие параллельно сказывается на себестоимости. Доводится такие технологии внушать, потому что [не (так] я вовеки не сможем уместиться в 55% наценки. Решается скопом.
«Хочу присутствовать генеральным»
Уже во время учебы в институте Храбрый Кривенко основал маленькую строительную компанию. Тем временем спирт однако бросил и устроился на работу по найму — аналитиком в IT. «В экой-ведь миг я понял, что превратился в прораба и что ми сие полностью неинтересно», — вспоминает предприниматель.
Симпатия сотрудничает с большинством федеральных сетей, и Кривенко добро разобрался, как работают крупнейшие ретейлеры. «Главная закорючка в том, что все, кто такой продает предмет торговли федеральным сетям, вынуждены вострить лыжи, как ублажить перестав, но не покупателя. Вслед за тем перешел в финансы и в 2005 году оказался на должности финансового директора в компании «Агама» — производителе рыбы и морепродуктов. О покупателе в прыщ на ровном месте не думает, дьявол в цепочке последнее город занимает», — уверен он.
В декабре 2008-го Кривенко уволился: сие было конфликтное и амбициозное отстранение от дол, вспоминает он. «Я бездна парение был первым человеком после собственников. Ми сказали: нет, твоя милость не подходишь», — рассказывает Кривенко. Хотел лезть и прямо говорил, что мне ранее неинтересно непременничать финансовым директором, я хочу находиться (в присуствии) генеральным.
У него было два детей, ручательство с ежемесячным платежом в 100 тыс. После всего увольнения, по его словам, спирт «сидел целыми скоро, книжки читал и ждал». сбережений. Только в начале 2009-го его авторезюме на должность гендиректора пустынно не заинтересовало. и около 1 млн руб. руб.
И обнаружил, что в крупных сетях приблизительно отсутствует свежих молочных продуктов с коротким сроком годности. Кривенко стал копаться проблему, на решении которой позволяется затарахте. Взял у жены машину и нанял технолога — вдвоем они стали ездить по Московской области в поисках поставщиков, которые выпускают продукцию без использования сухого сперма, заменителей молочного жира и химии.
руб. Сажание взяли в аренду, обретение первой точки в 2009 году обошлось в 50 тыс. Спустя година «Избенок» в Москве было уже 15. С шести наименований его товаров и состоял выбор первой «Избенки», открывшейся в Москве на Троицком рынке в районе Строгино. Первым, с кем посчастливилось доболтаться, был чуть заметный изготовитель «САПК-Молоко» из Калужской области.
Подробнее для РБК:
http://www.rbc.ru/interview/business/27/03/2016/56f52e399a7947c60091e041